硅橡胶自粘带-天润橡塑blog

江阴市天润橡塑电器有限公司是生产、销售硅橡胶自粘带的专业公司。硅橡胶自粘带选用优质进口材料,采用特殊工艺加工制成。主要产品有:硅橡胶自粘带、硅橡胶管、硅橡胶模压制品,硅橡胶密封嵌条及硅橡胶海绵制品。

浅谈难燃电缆的选用要求

    难燃电缆的选用要求

    1.密集电缆

    多根密集配置时电缆的难燃性,应按“成束电线电缆燃烧试验方法”,以及电缆配置情况、所需防止灾难性事故和经济合理的原则,满足适合的类别要求。 江阴市天润橡塑电器有限公司是生产、销售硅橡胶制品及硅橡胶自粘带硅橡胶管硅胶带硅胶自粘带自粘带的专业公司。

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聚异丁烯产业:技术现状及发展趋势

生意社01月06日讯   江阴市天润橡塑电器有限公司是生产、销售硅橡胶制品及硅橡胶自粘带硅橡胶管硅胶带硅胶自粘带自粘带的专业公司。
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硅橡胶管是否有保质期?

这是各自厂家定的,一般来说,不同硅橡胶管的产品都有不同的保质期。比如透过搜索可以查到很多不同保质期的硅橡胶管: 夹布硅橡胶管保质期30(天),电子电器硅橡胶管的贮存期在阴凉干燥处保存,保质期3~12个月。之所以需要保质期,是因为硅橡胶管在空气中会慢慢地降解,原来的性能会退化。

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新材料:工程塑料的自给率将逐步提高

据悉,“十二五”期间,国家将实施新材料重大工程项目,对先进高分子材料、新型无机非金属材料、高性能复合材料、前沿新材料、特种金属功能材料、高端金属结构材料等6大类新材料进行重点支持。力争“十二五”末新材料的产业规模达到总产值2万亿元,年均增长率超过25%。
  中投顾问化工行业研究员常轶智指出,随着市场需求的加大和国家相关政策的扶持,我国新材料产业的发展十分迅速。作为新材料品种之一的工程塑料也不例外。近年来由于汽车、建筑、高铁、电子电器等行业的发展十分迅速,我国PC树脂、尼龙、聚甲醛、PBT等工程塑料产品的消费增长速度较快。不过由于国内产能有限,我国工程塑料的对外依存度较高。
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耐辐射消毒的高性能硅橡胶

来源:《CPRJ中国塑料橡膠》及雅式橡塑网
    慧聪塑料网 讯:
    在今年11月16-18日将于杜塞尔多夫举办的医疗技术展览会COMPAMED上,瓦克化学将推出一种新的硅橡胶用于医疗设备的辐射消毒阀。这种新产品即SILPURAN6610/40,其用于生产生物相容硅胶阀时,细槽不会在辐射消毒过程中闭合。

 

左为传统硅胶阀,经辐照消毒后,细缝消失;右为用新型硅胶生活的硅胶阀

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开学的日子,祝大家快乐

开学的日子,祝大家快乐

国有企业的企业文化转型研究

无论是与共和国共成长的“老国企”,还是伴随着改革开放成立的“新国企”,在改革开放三十年之际,都面临着一定程度的文化转型。之所以出现文化转型,主要源于三种浪潮的推动。

推动国企文化转型的三大浪潮
第一, 国际化浪潮
纵观现如今中国企业的战略规划,尤其是大型国有企业,国际化是其正在进行或将要进行的重要战略之一。所谓国际化,从本质上讲,是资源配置的全球化,即充分利用并合理配置全球资源,参与国际分工,融入国际市场。而资源的类别很多,包括市场需求、原材料与设备、人才等方面,进而出现了贸易国际化、生产国际化、投资国际化等多种方式。
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经济危机中,企业人才保留之“危”与“机”

从2008年上半年开始,发端于美国华尔街的金融海啸席卷全世界,之后世界各国政府纷纷出台救市政策,力图挽救日益严重的经济下滑颓势。然而,层出不穷的救市措施仿佛并没有减缓经济大厦倾倒的速度,从航空行业到玩具行业,从钢铁行业到纺织行业,停工、停产乃至破产的事情不断发生,巨大的危机威胁笼罩全球并进一步的波及到中国的各个层级的企业。面对经济危机,企业纷纷出台节省成本,包括降低人工成本等措施,公布了自己的裁员和降薪计划。但与此同时,另一些企业开始大挖墙脚,从自己的竞争对手那里“抢夺”人才。一场人才保留战正在无声无息地开展着,作为企业的人力资源管理者你将如何应对这场战争的“危”与“机”呢?

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不仅仅是降本

北京正略钧策企业管理咨询有限公司 2010年9月14日 作者:安士辉、韩玮
国际金融危机持续蔓延,使得众多企业纷纷采取措施提升企业竞争力,其中丰田和ZARA等国际知名企业采用了降本增效的措施,以度过经济寒冬。国内企业也在国家节能减排的战略部署下,不谋而合的积极尝试降本增效。降本增效的根本,是借降低成本之机,行打造高效运营体系之道,从而建立战略性运营能力。丰田和ZARA正是基于此备足了度过金融危机的食粮。

2008年,丰田汽车首次以超过61万辆的优势一举取代通用成为世界汽车销量冠军。其长期坚持的降本增效措施,正是确保金融危机中不被动的法宝。首先,丰田模式成功于以员工激励为基础的经营理念,即理念、流程、员工与事业伙伴、解决问题四层次的建设;其次,“看板管理”生产方式有效地遏制过量生产,实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要产品(或零部件)”,并通过“改善活动”彻底消除导致成本增加的浪费,实现合理、高效、灵活生产;最后,依靠包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的战略性运营体系,提高了抵御危机的能力。
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励志20条

1、用心经营过程,结果自然产生。
2、机会不会主动找到你,必须亮出你自己
3、一步主动,步步主动,步步领先,享受光荣 ;一步被动,步步被动,步步落伍,煎熬受穷
4、你追我赶拼搏争先,流血流汗不留遗憾
5、停止拜访就是停止呼吸,停止增员就是消灭生机
7. 多一份挫折,就多一份人生的感悟;多一次跌打,就多一条抗争的经验
8、生活不会否定任何人,就怕自己否定生活
9、困难和挫折都不可怕,可怕的是丧失做人的志气和勇气
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